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¿Como la hace... Un emprendedor?


Muchas personas me preguntan... ¿Cómo hago para ser emprendedor? ¿Cómo puede alguien ser emprendedor? Y en general como tener éxito.

Lo primero que les respondo es algo tan básico y simple que es ¿Que es éxito para ti?. Y es que es muy importante entender, pero sobre todo definir, el éxito. Mientras no tengamos claro que queremos para nuestra vida no podemos saber cómo lograrlo. La diferencia es que un emprendedor define su éxito no basado en lo que los demás opinan, él define su éxito basado en lo que quiere lograr. 

El emprendedor de negocios define como parte de su éxito crear una organización o empresa capaz de crear beneficio, no solo personal, si no colectivo para la sociedad y con la capacidad de crear puestos de trabajo, bienestar y productos o servicios de calidad. 

Una vez definido esto, es más fácil saber qué hacer para lograrlo.

El siguiente paso también es tan simple, que la mayoría de personas lo olvidan. Ese paso es hacer día a día, acciones que nos acerquen a esa definición de éxito que el emprendedor tiene. Y es que todos tenemos ese llamado "síndrome del estudiante" por el cual dejamos todo para el final. Gracias a este síndrome la mayoría de personas no realizan las acciones que los acerquen a esa definición de éxito y cuando comienzan, ya es demasiado tarde. 

Esto esta estrechamente relacionado con un concepto importante relacionado con la capacidad de dimensionar la vida. ¿Qué tan difícil es planificar a cinco, diez, quince o veinte años? Esto es muy importante. Sucede que cuando una persona es niño, tener que esperar un mes o un año es tener que esperar una vida, y es por eso que un niño no puede siquiera pensar en un horizonte de tiempo tan largo; como resultado, cuando el niño se convierte en joven es más difícil que planifique a un horizonte mayor de un año o más. Para aprender a planificar a largo plazo es importante entender que el camino nunca sucede como se imagina en un inicio. 

Existen cambios, replanificaciones, y concesiones que se realizan a cambio de continuar acercándose a la meta definida. Esto no implica que siempre camines en línea recta hacia tu meta, a veces debes caminar lateralmente, pero siempre pensando en lograr la meta. Esto además está relacionado con la prospectiva, algo que debería enseñarse en los colegios y universidades.

Hasta este punto el emprendedor debe definir una meta (éxito), y empezar a realizar acciones en su vida para lograrlo. Y luego aprender a planificar a largo plazo y lo que implica ello. Es en este punto que un emprendedor puede empezar a acercarse a su éxito.

Sin embargo hay un problema y es que el emprendedor se encuentra rodeado de su entorno y en América latina el entorno no es favorable para un emprendedor. Lamentablemente no existe una corriente o moda fuerte que refuerce el camino del emprendedor. Y es que en Perú el emprendimiento no es una carrera o una línea profesional necesariamente bien vista. 

Aun se piensa que el emprendimiento es una salida para aquellas personas que no tienen empleo, y por ello siempre se asocia a personas que de alguna manera tenían las de perder. Esto en la realidad no sucede así, porque los emprendedores de ahora son los hijos de los negociantes de ayer, que con estudios quieren transformar el negocio de la familia en la empresa de mañana.

Es así que el emprendedor debe enfrentar toda una corriente negativa en contra del emprendimiento, y en contra de todas las mejores opciones que debe seguir. Como por ejemplo el consumismo, el aparentar lo que no somos, el endeudamiento para vivir ahora y pagar después... Y un sin número de corrientes modernas que van en contra del camino del emprendedor.

Es por ello que el emprendedor debe tener la capacidad de confiar y perseverar en su camino, sabiendo que a al final del mismo estará su ansiada meta.

Y aquí el punto más importante del camino del emprendedor. La autoconfiaza y la autoestima.

Estos dos factores son fundamentales para mantener el curso de acción en dirección hacia la meta u objetivo definido. Si uno no posee la autoconfianza o autoestima para confiar en uno mismo, en poco tiempo abandonara aquella difícil pero grandiosa meta y la ira cambiando por una más sencilla y simple. Esto mata al emprendedor y en general a lograr el éxito, sea cual fuera para la persona.

Y para terminar me gustaría hacerlo con una frase "apunta siempre a las estrellas, que aun así no las alcances llegaras mas lejos de lo que nunca habías soñado". Y es que no debemos tener miedo a no alcanzar la meta que nos definimos porque si esta meta fue grande, exigente y difícil, el solo intentar lograrla te llevara mas allá de lo que los demás siquiera han soñado.
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¿Qué es imposible?


Imposible es solo una palabra que usan los hombres débiles para vivir facilmente en el mundo que se les dió, sin atreverse a explorar el poder que tienen para cambiarlo.

Imposible no es un hecho, es una opinión.
Imposible no es una declaración, es un reto.
Imposible es potencial.
Imposible es temporal

Adelante emprendedor!

Fotografia: Marco de Piedra de una puerta de Macchu Picchu.
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Emprendedor... un mensaje para ti


Emprendedor... ante la incertidumbre de la situación por nuestro futuro debemos tener en cuenta que todos somos peruanos y si bien con una campaña electoral existen marcadas diferencias de opinión y elección, estas son parte de elegir un futuro.

No debemos guardar rencor ni resentimiento hacia cualquier persona por sus elecciones, dado que en el fondo toda persona siempre busca el beneficio personal y común de su sociedad, siendo sus elecciones parte de alcanzar este objetivo. Es decir, que cada peruano al elegir uno u otro candidato piensa en el beneficio colectivo, algo que es el supremo objetivo de todos. Un objetivo que debe ser parte de nuestra visión de sociedad y que debe unirnos por encima de todas nuestras diferencias culturales, educativas, sociales, económicas, religiosas y políticas.

Ya sea desde la izquierda radical hasta la derecha radical estas buscan a su manera el bienestar de toda la sociedad. Y esto debe ser siempre el punto de inicio de todas nuestras conversaciones.

Solo así lograremos generar más oportunidades en nuestra sociedad, entendiéndonos y uniéndonos como país. Apoyando a quien más lo necesita y al mismo tiempo siendo exigentes con quien debemos serlo.
Es por eso que un emprendedor, dentro de cualquier contexto social, político y económico siempre buscará, creará y compartirá oportunidades con todas las personas para alcanzar ese objetivo supremo que nos une como seres humanos… el bienestar de todos.

Emprendedor... ¡Es hora de confiar en nosotros! El éxito no depende de uno y otro gobierno de turno... el éxito depende de nosotros mismos. Porque con nuestro esfuerzo, nuestro trabajo, nuestras ideas y nuestra creatividad podremos hacer que nuestro país continúe hacia adelante. Es hora de subir las díficiles escaleras hacia el éxito, no podemos detenernos nunca.

No podemos seguir pensando que dependemos de alguien más para lograr el éxito porque la llave al éxito se encuentra en cada uno de nosotros cuando tomamos la decisión y la llevamos acabo de salir adelante y generar las oportunidades que el Perú necesita.

Quiero salir adelante, seguir trabajando y compartiendo, sin importar las opiniones políticas. Somos libres de elegir y así lo hemos hecho. Elijamos la unión y el bien común para sacar adelante nuestra sociedad. Respetemos las elecciones de los peruanos por que recuerden que esa elección solo busca lo mismo que cada uno de los 29 millones buscamos… un mejor Perú.

El camino podrá ser diferente, y es parte de la vida elegir caminos, pero nos une el objetivo común de mejorar nuestro país, incluir a más personas para que tengan más oportunidades. Celebremos juntos que tenemos la oportunidad y el deber de hacerlo, brindemos un voto de confianza y pongamos lo mejor de nosotros para sacar adelante a un Perú que así lo merece.

No voy a decir “solo nos queda trabajar”, porque no es así. Tenemos muchas oportunidades para seguir creciendo. Porque un país no depende de una persona, depende de todos nosotros. El éxito no es cuestión de suerte, es cuestión de trabajo y perseverancia.

¡Adelante Emprendedor!


Fotografía: Escaleras en Leymebamba, pueblo de la región amazonas - Juan Pablo R. Giron Lingan
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Perú una marca para el Mundo



¿Qué sucede cuando Perú lleva su cultura para el pequeño pueblo de Peru, Nebraska (EEUU)?

Hay razones suficientes para creer en el Perú y decidirse a ser un emprendedor. Mira el video y comparte un poco de Perú con todo el Mundo. Es tu derecho hacerlo!

Comparte esta información con todos, porque desde ahora tu eres embajador del Perú! Compártela en tu faceebook, en tu hi5, en tu cuenta de twitter y en cualquier red social o web en la que visites, compártela por email a tus amigos, envíalas a listas de correos... es tu derecho difundir esta información.

Descubre mas en http://www.livinginperu.com
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No se puede multiplicar la riqueza dividiéndola


 “Todo lo que una persona recibe sin haber trabajado para obtenerlo, otra persona deberá haber trabajado para ello, pero sin recibirlo… el gobierno no puede entregar nada a alguien, si antes no se lo ha quitado a alguna otra persona.

Cuando la mitad de las personas llegan a la conclusión de que ellas no tienen que trabajar porque la otra mitad está obligada a hacerse cargo de ellas, y cuando esta otra mitad se convence de que no vale la pena trabajar porque alguien les quitará lo que han logrado con su esfuerzo, eso… mi querido amigo…
…es el fin de cualquier nación.”

Autor: DR. ADRIAN ROGERS
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Cómo los grandes líderes inspiran la acción (subtitulos español)



Simon Sinek tiene un modelo simple pero poderoso de liderazgo inspirador; todo se basa en un círculo de oro y la pregunta "¿por qué?" Sus ejemplos incluyen a Apple, Martin Luther King y los hermanos Wright. Y como contraparte, TiVo, que (hasta la reciente victoria legal que triplicó el precio de su acción) parecía estar en dificultades.
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Trabajadores Motivados y Comprometidos con una Cultura de “Coaching” Interna

Alfonso Núñez Fernández, (ver reseña al final)
“El primer factor para introducir esta cultura es generar confianza en la relación de coach y coachée, esta confianza permitirá transmitir sentimientos que se convertirán en la mejor arma para conocer a las personas y poder comprometerlas con la institución.”

El “coaching” no es un término nuevo en el mundo empresarial. Las organizaciones reconocen que necesitan tener talento humano para poder gestionar sus proyectos, emprendimientos y/o iniciativas. Sin embargo, en el Perú no muchas empresas están convencidas de que implementar una cultura de “coaching” interna pueda generar compromiso y motivación en su personal.

En principio, se debe tener claro que el proceso de “Coaching” consiste en la conexión entre el “coach”, que es una especie de entrenador, y el  “coachée”, el entrenado; con el fin de mejorar las capacidades y descubrir las posibilidades de desarrollo del entrenado. En el Perú, las organizaciones trabajan muy poco el tema del “coaching”. Por lo general, en las industrias dedicadas a la explotación de recursos e infraestructura, su nivel de aplicación es muy ínfimo, razón por la cual se observan altos índices de rotación de personal en mandos medios. Es notoria la carencia de un pensamiento más estratégico, que valore el trabajar con un talento humano comprometido y motivado, que sea leal y contribuya a la formación del alma de la empresa dentro de su cultura organizacional.

Para lograr esa lealtad es necesaria la implementación de una cultura de “coaching”.  A través de ella, se puede crear compromiso en la institución. Una cultura de “coaching” busca preparar constantemente a las personas para explotar sus potencialidades personales, profesionales y de negocio, haciendo que surja en ellas una motivación natural y un compromiso hacia su centro de trabajo, a partir de ese momento se dice que la organización tiene un enfoque hacia el “empowerment” ó empoderamiento.

El primer factor para introducir esta cultura es generar confianza en la relación de coach y coachée, esta confianza permitirá transmitir sentimientos que se convertirán en la mejor arma para conocer a las personas y poder comprometerlas con la institución. La idea es que esta confianza permita conocer las metas y objetivos personales del trabajador para que el coach logre alinearlos con los objetivos y metas estratégicos de la organización. Asimismo, la confianza genera el valor agregado, el compromiso y la motivación natural.

En una empresa que nunca ha experimentado un proceso de “coaching” se debe partir por contratar un coach externo, un experto ajeno a la empresa que trace una línea base de la situación actual en la organización, identifique las brechas que hay entre lo que la organización quiere alcanzar con los recursos que tiene y lo que lograría teniendo el talento humano con las debidas capacidades. Es importante que en esta primera evaluación se identifique a las personas claves, desde el punto de vista del liderazgo, con mucha capacidad de comunicación, influencia dentro de la organización  y que esté bien motivada. Con ellas se inicia el proceso de “coaching”.

El secreto de aplicar este “coaching” externo está en hacerlo con las personas claves identificadas para que luego éstas, se conviertan en coach internos y repliquen el proceso dentro de la empresa. Así, se da inicio a un ciclo propio de “coaching” y, en consecuencia, se va generando una cultura de “coaching”. En adelante, se realizarán planes de trabajo con metas alcanzables, grandes y poderosas (MMGGPP) para que sirvan de alimento de las emociones y den satisfacción al personal por haberlas logrado.

Por último, se debe tener en cuenta que para poder implementar una cultura de “coaching” dentro de una organización debe identificarse la figura de un líder que rescate y explore lo mejor de cada uno de los que conforma el conjunto de colaboradores y para que en un futuro se alcance una sinergia uniforme de equipo de trabajo.

Empodera a un colaborador y ganarás un Líder, entrena a un Líder y ganarás un Entrenador, refuerza a un Entrenador y ganarás un Mentor, explota a un Mentor y ganarás un Sabio.

Fuente: http://blog.aptitus.pe/coaching/trabajadores-motivados-y-comprometidos-con-una-cultura-de-coaching-interna/#more-1389

Alfonso Núñez Fernández, es Profesor principal de New Horizons Institute, Computing Learning Services. Actualmente cursa el PMI Leadership Institute Master Class (Master en Liderazgo del PMI); PMI & Harvard University & Massachuttes Information Technology School (MIT); 2010 – 2011. Magíster en Administración – Mención: Gestión Empresarial; Universidad Nacional Mayor de San Marcos.
Director de Empresa Consultora en Dirección de Proyectos BIE Group y de Empresa de Ingeniería y Gerenciamiento de Proyectos VERANO-HEMISUL SCET. Ha sido Gerente de la Corporación Falabella Perú. Gerente de Proyectos Senior del Banco de Crédito BCP y Jefe de Planta en Cervecería Backus & Johnston. Fue Vice-Presidente, Presidente y en la actualidad Past-President de la Junta Directiva del Capítulo del Project Management Institute – PMI Lima-Perú.

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Discurso del Cacique Mexicano Guaicaipuro Cuauhtemoc en la Reunión de Jefes de Estado de la Comunidad Europea

DISCURSO DEL CACIQUE MEXICANO GUAICAIPURO CUAUHTEMOC ANTE LA REUNIÓN DE JEFES DE ESTADO DE LA COMUNIDAD EUROPEA, EL 8 DE FEBRERO DE 2002.

 Con lenguaje simple, que era trasmitido en traducción simultánea a más de un centenar de Jefes  de Estado y dignatarios de la Comunidad Europea, el Cacique Guaicaípuro Cuauhtémoc logró inquietar a su audiencia cuando dijo:

"Aquí pues yo, Guaicaipuro Cuauhtémoc he venido a encontrar a los que celebran el encuentro.

Aquí pues yo, descendiente de los que poblaron la América hace cuarenta mil años, he venido a encontrar a los que la encontraron hace solo quinientos años.

Aquí pues, nos encontramos todos. Sabemos lo que somos, y es bastante.

Nunca tendremos otra cosa.

El hermano aduanero europeo me pide papel escrito con visa para poder descubrir a los que me descubrieron.

El hermano usurero europeo me pide pago de una deuda contraída por Judas, a quien nunca autoricé a venderme.

El hermano leguleyo europeo me explica que toda deuda se paga con intereses aunque sea vendiendo seres humanos y países enteros sin pedirles consentimiento.

Yo los voy descubriendo. También yo puedo reclamar pagos y también puedo reclamar intereses.

Consta en el Archivo de Indias, papel sobre papel, recibo sobre recibo y firma sobre firma, que solamente entre el año 1503 y 1660 llegaron a San Lucas de Barrameda 185 mil kilos de oro y 16 millones de kilos de plata provenientes de América.

¿Saqueo? ¡No lo creyera yo! Porque sería pensar que los hermanos cristianos faltaron a su Séptimo Mandamiento.

¿Expoliación? ¡Guárdeme Tanatzin de figurarme que los europeos, como Caín, matan y niegan la sangre de su hermano!

¿Genocidio? Eso sería dar crédito a los calumniadores, como Bartolomé de las Casas, que califican al encuentro como de destrucción de las Indias, o a ultrosos como Arturo Uslar Pietri, que afirma que el arranque del capitalismo y la actual civilización europea se deben a la inundación de metales preciosos!

¡No! Esos 185 mil kilos de oro y 16 millones de kilos de plata deben ser considerados como el primero de muchos otros préstamos amigables de América, destinados al desarrollo de Europa.

Lo contrario sería presumir la existencia de crímenes de guerra, lo que daría derecho no sólo a exigir la devolución inmediata, sino la
indemnización por daños y perjuicios.

Yo, Guaicaipuro Cuauhtémoc, prefiero pensar en la menos ofensiva de estas hipótesis.

Tan fabulosa exportación de capitales no fueron más que el inicio de un plan ""MARSHALLTESUMA"", para garantizar la reconstrucción de la bárbara Europa, arruinada por sus deplorables guerras contra los cultos musulmanes, creadores del álgebra, la poligamia, el baño cotidiano y otros logros superiores de la civilización.

Por eso, al celebrar el Quinto Centenario del Empréstito, podremos
preguntarnos:

¿Han hecho los hermanos europeos un uso racional, responsable o por lo menos productivo de los fondos tan generosamente adelantados por el Fondo Indoamericano Internacional?

Deploramos decir que no.

En lo estratégico, lo dilapidaron en las batallas de Lepanto, en armadas invencibles, en terceros reich’s y otras formas de exterminio mutuo, sin otro destino que terminar ocupados por las tropas gringas de la OTAN, como en Panamá, pero sin canal.

En lo financiero, han sido incapaces, después de una moratoria de 500 años, tanto de cancelar el capital y sus intereses, cuanto de independizarse de las rentas líquidas, las materias primas y la energía barata que les exporta y provee todo el Tercer Mundo.

Este deplorable cuadro corrobora la afirmación de Milton Friedman según la cual una economía subsidiada jamás puede funcionar y nos obliga a reclamarles, para su propio bien, el pago del capital y los intereses que, tan generosamente hemos demorado todos estos siglos en cobrar.

Al decir esto, aclaramos que no nos rebajaremos a cobrarles a nuestros hermanos europeos las viles y sanguinarias tasas del 20 y hasta el 30 por ciento de interés, que los hermanos europeos les cobran a los pueblos del Tercer Mundo.

Nos limitaremos a exigir la devolución de los metales preciosos adelantados, más el módico interés fijo del 10 por ciento, acumulado solo durante los últimos 300 años, con 200 años de gracia.

Sobre esta base, y aplicando la fórmula europea del interés compuesto, informamos a los descubridores que nos deben, como primer pago de su deuda, una masa de 185 mil kilos de oro y 16 millones de plata, ambas cifras elevadas a la potencia de 300.

Es decir, un número para cuya expresión total, serían necesarias más de 300 cifras, y que supera ampliamente el peso total del planeta Tierra.

Muy pesadas son esas moles de oro y plata. ¿Cuánto pesarían, calculadas en sangre?

Aducir que Europa, en medio milenio, no ha podido generar riquezas
suficientes para cancelar ese módico interés, sería tanto como admitir su absoluto fracaso financiero y/o la demencial irracionalidad de los supuestos del capitalismo.

Tales cuestiones metafísicas, desde luego, no nos inquietan a los indios americanos.

Pero sí exigimos la firma de una Carta de Intención que discipline a los pueblos deudores del Viejo Continente, y que los obligue a cumplir su compromiso mediante una pronta privatización o reconversión de Europa, que les permita entregárnosla entera, como primer pago de la deuda histórica..."

Cuando el Cacique Guaicaipuro Cuauhtémoc dio su conferencia ante la reunión de JEFES DE ESTADO DE LA COMUNIDAD EUROPEA, no sabía que estaba exponiendo una tesis de Derecho Internacional para determinar LA VERDADERA DEUDA EXTERNA. Ahora solo resta que algún gobierno, latinoamericano tenga el valor suficiente para hacer el reclamo ante los Tribunales Internacionales.
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Vota por un candidato joven!




Siete postulantes jóvenes al Congreso compartirán sus opiniones y propuestas sobre diversos temas en el debate electoral ¡Habla Candidato! Conversemos con nuestros candidatos jóvenes al Congreso, que se realizará el 15 de marzo a las 5 p.m. en el Auditorio de Derecho. El ingreso es libre.

El debate, organizado por el Instituto de Democracia y Derechos Humanos (IDEHPUCP), reunirá a candidatos de los diferentes partidos políticos, cuyas edades no pasan de los 30 años. Los jóvenes aspirantes al Parlamento que participarán son los siguientes: Juan José Santivañez, por Alianza por el Gran Cambio, Renzo Ibañez por el APRA, Anyela Palomino por Fuerza 2011, Augusto Rey por Fuerza Social, Paloma Duarte por Gana Perú, Catherine Chava por Perú Posible y Diego Marcos por Solidaridad Nacional.

En este encuentro también participarán jóvenes representantes de diversas organizaciones de la sociedad civil, quienes plantearán preguntas a los candidatos.

Participa, es tú oportunidad de informarte sobre las propuestas y emitir un voto informado en las próximas Elecciones Generales del 10 de abril.

Instituto de Democracia y Derechos Humanos (IDEHPUCP)
Teléfono: 626-2000, anexo 7510
Correo electrónico: alberto.mori@pucp.pe
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